Intégrer la gestion à distance et hybride au quotidien
Par Geneviève Desautels
Description
Ce parcours d’apprentissage composé de 12 thématiques de formation (entre 4 et 7 minutes chacune) vise à clarifier les attentes à distance, élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride et vous outiller à développer vos habiletés de gestionnaire et de leader d’équipe.
En plus de susciter l’engagement et la performance individuelle et collective, cette formation vous permettra de gérer des équipes qui sont maintenant complètement à distance ou encore hybrides.
Ce que vous apprendrez
- Clarifier les attentes à distance
- Élaborer une politique de télétravail
- Avoir le courage managérial à distance
- Appliquer les rituels de gestion
- Communiquer à distance/hybride
- Déléguer en mode hybride
- Influencer à distance
- Évaluer la performance à distance
- Mobiliser une équipe à distance
- La gestion du changement et des priorités à distance
- Gérer dans un contexte incertain et turbulent
Un accès illimité pour tous vos employés à l'ensemble de notre catalogue de formations en ligne.
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Animation de l'activité
Geneviève Desautels
Geneviève Abdelfatah-Desautels, CRHA, Distinction Fellow, ASC-C.Dir., MBA, MCC est une dirigeante exécutive, administratrice et entrepreneure cumulant plus de 30 ans d’expérience en stratégie, performance organisationnelle, gouvernance publique et privée et développement de la main d’œuvre.
