Maîtriser la gestion de projet en mode hybride

Maîtriser la gestion de projet

Par Philippe Richard Bertrand
Aptitudes de gestion Classe virtuelle 1 h
Jeudi, 18 avril 2024
11:00 à 12:00

Description

Destinée aux gestionnaires ou employés·es qui désirent maximiser leurs connaissances dans la gestion de projet, cette classe virtuelle sera axée sur le partage de méthodes, de techniques et d'outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l'évaluation de l'opportunité jusqu'à l'achèvement.

Ce que vous apprendrez

  • L’importance de définir votre projet et ce que vous avez l’intention d’accomplir
  • Comment identifier les parties prenantes du projet et leurs attentes
  • Comment élaborer un plan de projet
  • L’important d’établir les calendriers et les échéanciers du projet
  • Comment déterminer les ressources nécessaires au projet
  • La définition des rôles et responsabilités
  • Comment évaluer la performance du projet
  • Comment conclure un projet avec succès
Maîtriser la gestion de projet
100,00$

Places disponibles : 53

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Animation de l'activité

Philippe Richard Bertrand

Philippe Richard Bertrand a acquis une solide expérience dans le domaine du leadership et de la communication efficace au fil de ses années de pratique. En tant que formateur, il se consacre à aider les individus et les équipes à développer leur potentiel et à atteindre leurs objectifs en matière de développement professionnel et personnel.

Philippe est connu pour son approche pratique et pragmatique de la formation, axée sur la mise en œuvre des compétences acquises en milieu de travail. Il estime que la formation ne doit pas être une simple acquisition de connaissances, mais doit également être pratique, stimulante et motivante. Grâce à son expérience et à son expertise, il est capable d'adapter ses formations aux besoins spécifiques de ses clients et de leur offrir une expérience de formation personnalisée et efficace.

En dehors de son travail, Philippe est un fier papa de deux garçons et un marathonien passionné. 

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