Le nouveau milieu de travail
Comment s'adapter au nouveau milieu de travail hybride
Description
Cette formation s’adresse aux employé·e·s et aux gestionnaires qui souhaitent s’adapter rapidement et efficacement à l’évolution de l’organisation du travail. Elle amènera les employé·e·s, gestionnaires et dirigeants à s’adapter de façon constante, peu importe s’ils évoluent dans un environnement de travail hybride, à distance ou en présentiel, entre eux et également dans leurs relations avec les clients, partenaires et fournisseurs.
Expertes
Dominique Dumas et Geneviève Desautels
Ce que vous apprendrez
- Surmonter la saturation des changements
- Organiser le milieu de travail renouvelé
- Apprendre à travailler avec l’incertitude et l’ambiguïté
- Gérer ses équipe avec équité en mode hybride
- Diversité et inclusion en mode hybride
- Attirer, mobiliser et fidéliser des individus et des équipes en présentiel et en mode hybride
- Les ponts relationnels comme moteurs d’influence en mode hybride
- Multiplication des canaux de communications avec les différents modes d’organisation du travail
- Prioriser quand tout est urgent et important
- Prendre soin de soi pour prendre soin des autres
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