La gestion de projet 101

Par Geneviève Desautels
Activité asynchrone 1 h

Description

Cette formation en gestion de projet accompagne les apprenants à travers une série de capsules courtes et concrètes, conçues pour transformer les notions clés en actions applicables dès le terrain. Elle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet, des fondations jusqu’à la clôture administrative, en mettant l’accent sur les décisions critiques, les risques et le facteur humain. Chaque capsule propose des rappels essentiels, sans jargon inutile, ainsi que des défis pratiques pour ancrer les apprentissages dans la réalité professionnelle. La formation aborde autant les dimensions techniques que relationnelles de la gestion de projet, incluant la communication, la gestion des parties prenantes et des conflits. Elle vise à outiller les participants pour piloter des projets de façon plus structurée, consciente et efficace, même dans des contextes complexes ou changeants.

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre ce qui distingue un projet d’une activité opérationnelle
  • Définir clairement l’envergure d’un projet, incluant ses inclusions et exclusions
  • Situer un projet dans son cycle de vie et adapter ses décisions à chaque phase
  • Identifier, analyser et traiter les principaux risques d’un projet
  • Cartographier les parties prenantes et adapter les stratégies d’engagement
  • Décomposer des livrables complexes en tâches planifiables et assignables
  • Mettre en place des mécanismes de suivi et de contrôle préventifs
  • Gérer les demandes de changement et les points en suspens de manière structurée
  • Intégrer les dimensions humaines du changement, incluant les résistances et les conflits

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Geneviève Desautels

Geneviève Abdelfatah-Desautels, CRHA, Distinction Fellow, ASC-C.Dir., MBA, MCC est une dirigeante exécutive, administratrice et entrepreneure cumulant plus de 30 ans d’expérience en  stratégie, performance organisationnelle, gouvernance publique et privée et développement de la main d’œuvre.