Intégrer la gestion à distance et hybride au quotidien
Par Geneviève Desautels
Description
Ce parcours d’apprentissage composé de 12 thématiques de formation (entre 4 et 7 minutes chacune) vise à clarifier les attentes à distance, élaborer la politique et les processus de télétravail en mode hybride et vous outiller à développer vos habiletés de gestionnaire et de leader d’équipe.
En plus de susciter l’engagement et la performance individuelle et collective, cette formation vous permettra de gérer des équipes qui sont maintenant complètement à distance ou encore hybrides.
Ce que vous apprendrez
- Clarifier les attentes à distance
- Élaborer une politique de télétravail
- Avoir le courage managérial à distance
- Appliquer les rituels de gestion
- Communiquer à distance/hybride
- Déléguer en mode hybride
- Influencer à distance
- Évaluer la performance à distance
- Mobiliser une équipe à distance
- La gestion du changement et des priorités à distance
- Gérer dans un contexte incertain et turbulent
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Animation de l'activité
Geneviève Desautels
Experte reconnue dans son domaine d'expertise depuis plus de 28 ans, Geneviève Desautels, CRHA, a œuvré durant 16 ans en ressources humaines dans les PME et les grandes entreprises privées et publiques. En 2010, elle a démarré sa pratique professionnelle principalement axée sur le développement des compétences et habiletés de leadership authentique et conscient.
