Gestion de projet
Par Geneviève Desautels
Description
Cette formation synchrone en gestion de projet d’une durée d’une heure présente les éléments essentiels pour piloter un projet de façon structurée, efficace et adaptée à la réalité du terrain. Elle propose un survol clair du cycle de vie d’un projet, des fondations jusqu’à la clôture, en mettant l’accent sur les décisions importantes, la gestion des risques et le facteur humain.
À travers des explications concrètes, des exemples pratiques et des échanges avec les participants, la formation permet de comprendre les principes clés de la gestion de projet sans jargon inutile, et d’identifier rapidement des actions applicables dans ses projets actuels. Elle aborde à la fois les aspects techniques et relationnels, notamment la communication, la gestion des parties prenantes et la gestion des situations plus difficiles comme les conflits ou les changements en cours de projet.
L’objectif de cette formation est de donner aux participants des repères simples et des outils concrets pour mieux structurer leurs projets, prendre de meilleures décisions et améliorer la collaboration au sein de leurs équipes, même dans des contextes complexes ou en constante évolution.
Ce que vous apprendrez
- Comprendre ce qui distingue un projet d’une activité opérationnelle
- Définir clairement l’envergure d’un projet, incluant ses inclusions et exclusions
- Situer un projet dans son cycle de vie et adapter ses décisions à chaque phase
- Identifier, analyser et traiter les principaux risques d’un projet
- Cartographier les parties prenantes et adapter les stratégies d’engagement
- Décomposer des livrables complexes en tâches planifiables et assignables
- Mettre en place des mécanismes de suivi et de contrôle préventifs
- Gérer les demandes de changement et les points en suspens de manière structurée
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Geneviève Desautels
Geneviève Abdelfatah-Desautels, CRHA, Distinction Fellow, ASC-C.Dir., MBA, MCC est une dirigeante exécutive, administratrice et entrepreneure cumulant plus de 30 ans d’expérience en stratégie, performance organisationnelle, gouvernance publique et privée et développement de la main d’œuvre.
